Gestão de Recursos Humanos – FGW
Mapa do Site
Traduzir para Português Por
Traduzir para Inglês Eng
Traduzir para Espanhol Spn
Graduação

Período8 Módulos

Carga HoráriaCarga horária:
1700

Tipo de períodoTrimestral

TurnoNoturno

Vagas1000 Vagas

INSCREVA-SE

O curso

Formar profissionais reflexivos e capacitados para atuarem de forma estratégica no planejamento e gerenciamento da gestão de pessoas, além de identificar e compreender a importância das pessoas em organizações contemporâneas.

Perfil do egresso

O curso possibilita condições para que o Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos esteja capacitado a compreender questões científicas, técnicas, sociais e econômicas do capital humano e de seu gerenciamento no seu conjunto, observados os níveis graduais do processo de tomada de decisão, bem como a desenvolver o alto gerenciamento qualitativo e adequado, revelando a assimilação de novas informações, apresentando flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas, presentes ou emergentes nos vários segmentos de atuação, inclusive com a prática na visão de mercado.

Investimento

Mensalidades para o ano de 2022.
R$ 382,54

Data de início

Data de início do curso: 24/01/2022

Grade curricular

  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Administração, Gestão Empresarial e Economia
    80 Horas

    Introdução à Administração: fundamentos. Desenvolvimento Organizacional, teorias, processo, modelos. Administração estratégica. Função Gerencial, gestão participativa e gestão pela qualidade total. Organização e seus princípios, estruturas organizacionais formais e informais, amplitude organizacional, autoridade e responsabilidade, centralização, descentralização e delegação de autoridade, departamentalização e suas variáveis. Conceitos de economia. Princípios de Economia. Modelos microeconômicos. Mercado e Preços; Demanda; Oferta. Estruturas de mercado. As concepçõese as leis da economia. Evolução da economia brasileira. Formação de blocos econômicos.

    Professor:

    Daniela Prado Salerno
    + Gestão de Recursos Humanos
    80 Horas

    As organizações e a gestão de Recursos Humanos. Evolução da gestão de Recursos Humanos. Subsistemas de Recursos Humanos. Desafios da gestão de pessoas. Reflexão sobre a política geral de gestão de pessoas: a integração e a produtividade do trabalhador. Análise da gestão estratégica e da gestão de recursos humanos para os resultados organizacionais.

    Professor:

    Lucivane Afonso Chaves
    + Projeto – Análise dos impactos do mercado na gestão empresarial e de pessoas
    40 Horas

    Mudanças atuais das perspectivas de Mercado. Análise do impacto de novas oportunidades na gestão empresarial e de pessoas: empreendedorismo, mercado de trabalho e novos líderes. O novo quadro da gestão empresarial e de pessoas no mercado atual.

    Professor:

    Fernando Gonçalves
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Gestão por Competências
    80 Horas

    O papel e os desafios do profissional de RH, segundo o conceito de competências. Competência: conceito e implicações. Metodologia de implantação da gestão por competências. Metodologia de inventário comportamental para mapeamento de competências. Competências organizacionais e individuais. Desenvolvimento profissional: plano de desenvolvimento individual e ascensão profissional com base em competências.

    Professor:

    Paulo Sérgio Rodrigues de Paula
    + Endomarketing
    40 Horas

    Conceitos de Endomarketing e definições sobre projetos. Valorização do marketing interno e comunicação integrada. Comprometimento dos funcionários e difusão da cultura organizacional. Elaboração dos projetos de Endomarketing. Ações estratégicas por meio do Endomarketing. Ações motivacionais por meio do Endomarketing. Apoio à gestão por meio do Endomarketing. Programas e implantação do endomarketing: vantagens competitivas.

    Professor:

    Daniela Prado Salerno
    + Inovação Estratégica
    40 Horas

    Conceitos básicos e modelos de inovação estratégica. Fatores fundamentais na gestão da inovação. A inovação como um processo de gestão. Trajetórias tecnológicas e globalização aliadas a inovação estratégica. Competitividade e inovação. Planejamento estratégico. Estudos de caso de inovação estratégica.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
    + Projeto – Gestão por Competências e Comunicação Interna
    40 Horas

    A importância e os desafios da comunicação interna para o alcance das competências organizacionais e individuais. Desenvolvimento de competências por meio da difusão da cultura organizacional. Implicações da comunicação interna para o alcance de competências.

    Professor:

    Daniela Prado Salerno
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Empreendedorismo
    40 Horas

    Conceitos. Mudanças nas relações de trabalho. Sistemas e processos organizacionais. Características empreendedoras. A motivação na busca de oportunidades. O funcionamento de um negócio. Estudo de viabilidade. Estrutura e elaboração de um plano de negócios.

    Professores:

    Fernando Gonçalves
    Válter Gomes
    + RH Estratégico
    40 Horas

    Visão estratégica da administração de recursos humanos. A função estratégica da área de RH atrelada aos negócios da organização. As funções e perfil do gestor de RH contemporâneo. Planejamento de RH. Ferramentas para o planejamento estratégico de RH.

    Professor:

    Lucivane Afonso Chaves
    + Psicologia Organizacional
    80 Horas

    A organização como sistema social. Evolução da estrutura das empresas. O comportamento individual e grupal e suas implicações no ambiente de trabalho. As relações humanas nas organizações. A generalização de ocorrências no ambiente de trabalho.

    Professor:

    Paulo Sérgio Rodrigues de Paula
    + Projeto – Gestão de Indicadores de RH
    40 Horas

    Indicadores de Recursos Humanos para a tomada de decisões. Complexidade e análise das operações e manuseio dos indicadores. Diversos indicadores: Índice de Rotatividade ou Turnover, Absenteísmo, Índice de retenção de talentos, Retorno sobre o Investimento em Treinamentos (ROI em Treinamentos), Índice de reclamações trabalhistas, Clima Organizacional entre outros.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Ética e Responsabilidade Socioambiental e Relações Étnico Raciais
    60 Horas

    Responsabilidade Social: valores e ética empresarial. Indicadores e avaliação. Código de ética. Responsabilidade socioambiental. Instrumentos e indicadores. Desenvolvimento Sustentável e sustentabilidade corporativa. Responsabilidade ambiental e gestão ambiental pública e privada. Educação em direitos humanos. Educação para as relações étnico-raciais e o ensino de histórica e cultura afro-brasileira, africana e indígena.

    Professor:

    Paulo Sérgio Rodrigues de Paula
    + Jogos e Técnicas Vivências de Empresa
    40 Horas

    Introdução à teoria dos jogos. Conceitos teóricos e fundamentais sobre jogos, técnicas e vivências empresariais. Racionalidade e irracionalidade de jogos e técnicas vivenciais. Modelagem de jogos. Dinâmicas e jogos. Aplicações de dinâmicas, jogos e técnicas vivenciais. Análise e avaliação de resultados obtidos por meio de dinâmica, jogos e técnicas vivenciais de empresa.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
    + Gestão do Conhecimento
    80 Horas

    Natureza do conhecimento organizacional. Dimensões do conhecimento. Modelos de gestão do conhecimento. Organizações de Aprendizagem. Aprendizagem, criatividade e inovação.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
    + Projeto – Gestão do Conhecimento nas empresas
    40 Horas

    Gestão do conhecimento organizacional: criação, captação, registro, análise, distribuição, compartilhamento e reutilização. Criação de canais de discussão de interesses comuns de todos os envolvidos. Conhecimento como estratégia.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Direito Trabalhista e Previdenciário
    80 Horas

    Legislação social: definição e conceituação do Direito do trabalho; Evolução Histórica do Direito do trabalho. Relações do Trabalho: Sujeitos de Relação do emprego; empregadores; empregados; trabalhador autônomo; eventual e avulso; normas especiais de tutela de trabalho. Contrato Individual de Trabalho: Definição; condições; modalidades; obrigações e deveres dos contratantes; alteração; suspensão e interrupção. Direito Sindical: Entidades, categorias, contribuições, mensalidade social e contribuição assistencial, acordos e convenções coletivas e greve. Noções gerais de seguridade social. Saúde. Assistência Social. Previdência Social. Custeio da seguridade social. Benefícios previdenciários. Acidente de trabalho. Seguro desemprego.

    Professor:

    Renato Ganzarolli
    + Rotinas de Departamento Pessoal
    40 Horas

    Departamento de Pessoal: funções e atividades. Processo de admissão. Contratos de trabalho. Folhas de Pagamento. Remuneração adicional, benefícios e horas extras. Férias. 13º Salário. Rescisões contratuais. Dispensas legais e ausências.

    Professor:

    Bruno Leite Teixeira
    + Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
    40 Horas

    Bases históricas da saúde do trabalhador. Política Nacional de Saúde e Segurança do Trabalho. Doenças ocupacionais causadas por agentes Físicos, Químicos e Ergonômicos. Prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. Aspectos epidemiológicos das doenças do trabalho.

    Professor:

    Paulo Sérgio Rodrigues de Paula
    + Projeto – Análise dos riscos trabalhistas e Saúde Ocupacional nas empresas
    40 Horas

    Visão geral de boas práticas de gestão para ampliar a compreensão sobre os riscos trabalhistas e a segurança ocupacional. Estabelecimento de políticas uniformes para tomada de decisões. Análise e relação da atual legislação para prevenção e conscientização.

    Professor:

    José Carlos Nunes Barreto
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Atração, Seleção, Contratação e Retenção de Pessoas.
    80 Horas

    Evolução da área de Gestão de Pessoas. Processo de Provisão de pessoal. O mercado de trabalho. O Planejamento na área de Recursos Humanos. Recrutamento de Pessoal. Seleção de Pessoal. Socialização. Aspectos Legais que envolvem o Recrutamento e a Seleção.

    + Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios
    80 Horas

    Cargo, função e tarefa: conceitos e diferenciação. Desenho de cargos. Modelos de desenhos de cargos. Enriquecimento de cargos. Aspectos motivacionais do desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Métodos de colheita de dados sobre cargos. Remuneração e Benefícios: conceitos e diferenciação. Plano de Carreira, Cargos e Salários: conceitos, legislação e aplicabilidade. Plano de Carreira, Cargos e Salários como função estratégica da área de Gestão de Pessoas.

    Professor:

    Flávio Marcos de Freitas Palmeira
    + Projeto – Projeto – Plano de carreira
    40 Horas

    Análise do mercado de trabalho atual. Análise do profissional solicitado com a remuneração ofertada. Análise de recursos financeiros disponibilizados. Criação de propostas de Plano de Carreira, Cargos e Salários. Planos de ação.

    Professor:

    Gustavo de Magalhães Vieira
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Optativa
    40 Horas

    + Planejamento Estratégico
    80 Horas

    Contextualização e definição de estratégia. Ambiente externo das organizações. Plano estratégico da empresa. Princípios fundamentais do planejamento e controle de resultados. Análise de ambiente de negócio. Estratégias competitivas. Técnicas de análise de posição competitiva. Implementação de estratégias. Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias.

    Professor:

    Flávio Marcos de Freitas Palmeira
    + Gestão de Sistemas de Informações Gerenciais
    40 Horas

    A empresa na era da informação. Vantagem competitiva. Solução de problemas com Sistemas de Informação. Impacto e Segurança na Implementação de Sistemas de Informação. Sistemas Empresariais Básicos. Sistemas de processamentos de transações. Sistemas de Informação Gerencial. Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas de Informações Executivas.

    Professor:

    Thais Helen Rocha Sena
    + Projeto – Análise SWOT
    40 Horas

    Planejamento e Organização Estratégica. Análise SWOT: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Confecção de SWOT para análise de mercado, mediante dados de um Setor ou Empresa.

    Professor:

    Bânia Vieira Poli
  • Componentes Curriculares
    Carga horária
    + Gestão do Desempenho Organizacional
    80 Horas

    Conceituação e Definição da Gestão do Desempenho Organizacional. Construção de Instrumentos de Avaliação de Desempenho com foco em Competências. Importância da avaliação de Desempenho na Produtividade da Empresa. Técnicas de Avaliação de Desempenho na Produtividade da Empresa. Avaliação de Potencial. Análise de resultados. Técnicas de Pesquisa em RH. Mensuração do trabalho de RH.

    Professor:

    Fernando Gonçalves
    + Coaching Pessoal e Profissional
    40 Horas

    Coaching Pessoal. Processo de Desenvolvimento Pessoal. Estratos de Desenvolvimento. Psicologia Positiva. Desenvolvimento organizacional. Coaching Profissional. Aprendizagem: fatores hereditários e ambientais. Diferentes abordagens sobre o conceito de aprendizagem. Instrumentalização do Potencial Humano. Processo inovador de desenvolvimento. Mentoring.

    Professor:

    Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
    + Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos
    80 Horas

    Processo de Auditoria. Etapas, processos e estrutura de auditoria. Processo de Consultoria. Consultoria Interna de Recursos Humanos. Estrutura do processo de Consultoria Interna de RH. Consultoria e Auditorias como Instrumento de Monitoramento dos Recursos Humanos.

    Professor:

    Bânia Vieira Poli

Coordenação

Thais Helen Rocha Sena
Thais Helen Rocha Sena
Vasta experiência no Mercado Financeiro, tendo atuado como Superintendente

Curriculo Lattes

Corpo Docente

Bânia Vieira Poli
Mestra
Bânia Vieira Poli
Gerente Executiva da Fundação CDL Uberlândia
Horista Admissão: 14/09/2020
Curriculo Lattes Linkedin
Bruno Leite Teixeira
Mestre
Bruno Leite Teixeira
Horista Admissão: 01/02/2021
Linkedin
Flávio Marcos de Freitas Palmeira
Mestre
Flávio Marcos de Freitas Palmeira
Consultor em Recursos Humanos
Parcial Admissão: 01/03/2021
Linkedin
Gustavo de Magalhães Vieira
Mestre
Gustavo de Magalhães Vieira
Mestre em Administração.
Horista Admissão: 19/04/2021
Linkedin
Humberto Gustavo de Melo
Mestre
Humberto Gustavo de Melo
Gerente de TI - Grupo Woli
Integral Admissão: 03/02/2020
humberto.melo@fgw.edu.br
Curriculo Lattes
Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
Mestra
Juliana Flávia Palazzo da Costa Macedo
Treinamento e Desenvolvimento, Palestrante, Coaching e Mentoring
Parcial Admissão: 13/04/2020
juliana.palazzo@fgw.edu.br
Curriculo Lattes Linkedin
Lucivane Afonso Chaves
Especialista
Lucivane Afonso Chaves
Consultora de Recursos Humanos
Horista Admissão: 03/02/2020
lucivane.chaves@fgw.edu.br
Curriculo Lattes
Renato Ganzarolli
Mestre
Renato Ganzarolli
Mestre em Direito Público, Professor Universitário e Advogado.
Horista Admissão: 01/02/2021
Curriculo Lattes Linkedin
Sebastiana Ap. Ribeiro Gomes
Mestra
Sebastiana Ap. Ribeiro Gomes
Coordenadora Acadêmica e de Pós-Graduação - FGW
Integral Admissão: 03/02/2020
tianinha@fgw.edu.br
Curriculo Lattes
Thais Helen Rocha Sena
Mestra
Thais Helen Rocha Sena
Vasta experiência no Mercado Financeiro, tendo atuado como Superintendente
Linkedin

NDE - Núcleo Docente Estruturante

O Núcleo Docente Estruturante (NDE) será constituído por um grupo de docentes com atribuições acadêmicas de acompanhamento, atuante no processo de concepção, consolidação e contínua atualização periódica do Projeto Pedagógico do Curso (PPC).

Os membros do Núcleo exercem liderança acadêmica percebida na produção de conhecimentos na área, no desenvolvimento do ensino, e em outras dimensões entendidas como importantes pela Instituição, e que atuem sobre o desenvolvimento do curso.

Sendo assim, o NDE do curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Gestão Woli (FGW) é formado por 5 (cinco) docentes, incluindo o coordenador do curso como seu presidente. Destes, 100% possuem titulação stricto sensu e 100% trabalham em regime de tempo integral.

Sebastiana Ap. Ribeiro Gomes
Mestra
Sebastiana Ap. Ribeiro Gomes
Coordenadora Acadêmica e de Pós-Graduação - FGW
tianinha
@fgw.edu.br
Curriculo Lattes
Ato de autorização:

Portaria 567, de 16/12/2019 - D.O.U. Seção 1. pág. 48 em 18/12/2019.